石婧琳道：“是重复啊，但是能绕开。重复类广告的审查，只面向单个的广告主。否则就违反公平竞争了。ABCDEFG这些公司都出同样的广告费，凭什么A的广告能打出去，别的公司就不行？平台也只能默许。你看Facebook上啊，亚马逊和易贝为了竞争，都是类似的商品广告的竞价。国内也差不多。”

还真是这样。

可短视频平台也有这种防重复的机制。

石婧琳笑着说：“不过，我也没想过分地去挑战Facebook的平台原则。建一群跨境电商站，一个专门卖T恤，一个专门卖内衣，一个专门卖鞋子，一个专门卖裤子……是同类广告，至少不会完全重复。同时，这些广告都相互关联。进入了A网站，就可以提供B网站的产品推荐；进入了B网站，还会提供其他网站的商品链接。总之，就是让流量周转起来。A网站如果在Facebook上打广告，就算砸再多的广告费，也会受到平台机制的限制很难引入太多的外部流量。就可以通过BCDEFG那些相关网站帮忙了，他们可以把流量都引入到A网站里……”

比如Helo、Facebook手机版这种产品，之所以广告很少，就是因为这是智能手机端的产品，这是个新鲜玩意，还在慢慢地摸索平衡点。宁可少赚点钱，也不能越过了平衡点影响了用户体验，导致用户流失。

既有行业经验，又有行业数据，作出一些判断和分析就太容易了。

这种矩阵模式就不一样了。

这是同时制造出了几十个兄弟姐妹，大家一起上阵一起搞……

尤其是国内。

就像跟屁虫似的黏着，然后就很快地取得了竞争上的优势。

周不器有些惊讶，“这样能绕开？A广告投的是衣服广告，B广告投的也是衣服广告，这不重复？”

这不就是短视频领域的内容矩阵的模式吗？

周不器道：“思路清奇，可以！”

要是所有人都贪公款，那一定会严肃处理，这关系到了企业的生死。

给苏宁易购打了广告，就一定也要给京东打广告，哪怕这广告是重复性的是一模一样的商品。在国内是绕不开的人情，在国外就是公平竞争的官司威胁。

就像公司管理一样。

最重要的就是在赚钱和用户体验之中找到一个平衡。

后世的短视频产业兴起之后，很多大V为了捕获更多的粉丝，就一定购买更多的流量、有更多的曝光度才行。

石婧琳就充满了自信，“那还用说吗？这种模式还有一个最大的安全层面的好处！”

“嗯？安全层面？”

“跨境电商多危险啊，要是哪个产品出现了假货被海关查了，或者产品爆了没货了发不出订单，或者产品过度渲染而产品质量低下，货不对版等等。一旦出了这些问题，就果断关门大吉。反正每个网站都是独立了，关了一个回避了责任，其他网站还能照常经营。”

“我去！”

(本章完)