去年收购一个订票平台，还小心翼翼，不敢进行大规模宣传，显得有点小家子气。

这倒不是马克·扎克伯格和其他股东们没眼光。

实在是因为一旦踩过红线，引起其他公司的抵触情绪，脸书公司将会付出惨痛的代价。

不仅可能会流失大批广告投放商，就连公司本身，都有可能会面临反垄断诉讼。

比如一旦脸书做网游生意，那么其他网游公司，多半会选择拒绝在脸书平台上花钱投放广告。

去做网购生意，也会丢掉亚马逊、ebay等等大金主。

如果坐实了利用自身流量搞垄断，那么接下来几年之内都有可能麻烦缠身，并且面临天价的惩罚性赔偿。

这就导致硅谷的巨头们，轻易不会跨界发展，彼此间遵守着尽量互不影响的默契，即使尝试发展新业务，也尽量去寻找空白领域内的商机。

如果股东们真的看好某些公司，可以另外掏钱去投资，而不是想方设法实现垄断，将所有赚钱的业务都集中在自己手上。

在美国这么做，等于把黑材料送到敌人手上，求着对方来起诉自己。

连好莱坞影视公司，早年也实现了院线分离，把拍摄制作和发行上映业务割裂开来，避免再出现垄断型的寡头。

而国内。

在这方面倒是不太严格，只要自身实力足够，想要跨界扩张很容易。

企鹅集团已经不是第一次，借助庞大的活跃用户群体，打造产品搞死其他竞争对手，这回算踢到了铁板上，被三陆零公司把事情闹大。

不过。

想到以后自己还在用企鹅管家，说明三陆零公司最终没能阻止它的扩张。

由于持有15%企鹅集团股份，苏瑞很快就放下心，接着说道：

“对许多初创团队而言，面对巨头竞争，属于灭顶之灾。”

“但对我这种手里有钱的投资者，宽松的监管氛围显然特别有利，实际上我也正试图通过冬京商城，去实现在团购、外卖、打车、互联网金融等领域的主导地位。”