蓝鲸的战略行动，让曾经在二级市场一手遮天的菲力集团感受到了前所未有的压力。

虚晃一枪，引得菲力集团一个踉跄，却没想到他们辛辛苦苦搞来的“情报”竟然是个圈套。

对于菲力集团来说，蓝鲸这次突然进军二级市场，显得有些“趁人之危”了。

利用假情报吸引菲力集团把注意力集中在三级市场，在二级市场没有任何的防备之下，突然推出的互联网营销，让菲力集团有些措手不及。

关键是现在二级市场资源的天平已经开始倾斜，这严重影响到了菲力集团在华夏的利益。

随着蓝鲸与不少国际品牌的手机厂商签订了合作协议，菲力集团与蓝鲸真正的较量彻底拉开了帷幕。

2001年3月20日。

菲力集团把“假情报”带来的超级工厂以及上百样快消品顺势推出市场，想借此机会把三级市场一举拿下，取代蓝鲸在快消品领域的主导位置。

由于菲力集团给的压力巨大，蓝鲸上演断臂求生，再次把快消品领域的产业进行缩水，除了一些特别有影响力的品牌以外，其余的产品全部以下架和关闭实体店的方式去减少运营成本。

2001年3月25日，菲力集团发动总攻，在三级市场的食品、饮品、日居、百货等领域，开始针对于蓝鲸旗下的品牌进行精准打击，战术上依旧是采用的m国资本家特有的价格打压战。

2001年3月31日，连续近一周的价格轰炸，让蓝鲸在快消品领域的品牌严重受创，江洋坐镇沪市大手一挥：旗下产业再次缩水。每个领域内仅仅留下一两个具有代表性的品牌外，其余的产业全部砍掉，公司与公司再次合并。

2001年4月3日，蓝鲸旗下品牌从440个缩少至28个，而被砍掉的品牌则开始大量抛售原始积攒货物，价格之低廉让2元店都自愧不如，状况之惨烈让人触目惊心，而此时蓝鲸已显节节败退之状。

2001年4月5日，菲力集团针对蓝鲸旗下仅存的28个品牌发起了总攻，蓝鲸停止抛售动作，以减少实体店铺，在全国各地建造大型存储仓库，以减少运营及物流成本的方式进行抵御。

2001年4月12日，蓝鲸宣布与诺基亚签署战略合作协议，并向华夏二级市场发起第一波销售动作，化守为攻，并顺势将蓝鲸购物网站投入正式运营。此举让菲力集团的总指挥官巴顿不得不将注意力回防二级市场，蓝鲸有了些许喘息时间。