没必要在一个科室了。这一块，欧院和赵京津院长负责一下，医院的内外科你们都熟悉，也都是最权威的。

第二，分病区，也是一个好办法。比如心脏、神内、呼吸、肾脏，这些需要细分的科室，分病区是好的，眉毛胡子一把抓，最多就是一个大概差不多。搞不出高精端。

这一块，任书籍负责一下，调研的调研，尽快出一个报告。

第三，奖罚制度是必须的，这个我就不多说了，闫院长你和陈院长还有老居一起商量一下。

咱们必须做到，能保护讲理一些有成绩的同事又能让犯错的同事知道疼痛。

但有一点请几位领导把握一下，不能一棍子打死。

最后一点，既然我们医院已经是边疆龙头医院了，为什么不能扩展开我们的影响辐射呢？

所以，我的想法就是，每个科室，特别是一些优秀的同志，对于医疗有一些想法的同志。

我们可以给予一些担子的。不能总觉得没有经验，什么时候是有经验的？

所以，我的想法就是，一些科室的副主任级别的医生撒出去。

这是我给鸟市的报告，大家先看一看，说说自己的想法。”

等张凡说完，王红立刻起身，给几个院长书籍们，散发张凡的报告。

其实这就是王红写的，不过是按照张凡的意思写的。

张凡意思也很简单。

专业化，医院专业化。

比如一些县级医院，这一级的医院，科室的一些副高直接派下去当业务院长。

而一些市级医院，直接让正高级别的医生过去当业务院长。

特别是一些在科室里面没有一些行政业务的，又有想法的医生。张凡的要求是，可以让你进步。

但你首先要干好医院本职工作，然后还要弄好地县所在医院的业务。

半年审核一次，只要通过，慢慢给你加担子。

三方评比，患者满意度，治愈率，当地医生无记名投票。

你要是有本事，可以带着科室的医生过去在地县医院担任院长以下的职务。

这种提议，早几十年前，一个特别好的医生就提出来过。

不过不光没啥影响力不说，水花都飞溅不起来。

不说其他，光一个用药，器械使用，这就让上下级医院顶牛了。

人家院长本来把石药的药代按在办公桌上弄了好几坨油印子，结果业务院长下去以后，直接用丽珠的。

你想想，不说其他，石药的药代都能把这个院长给弄臭了。

这都是浅尝辄止的一些利益冲突。

所以，根本试行不行去。

但，边疆不一样。

张凡现在手里还捏着边疆医疗的印把子呢，谁不听话，老子平时是不说话，是一个人性图章。

但老子还是有权利的。

而且，张凡有不怕这些地县医院的院长罢工。

要是其他领导还会害怕，这要是抵触了，医疗可不能出事啊。

茶素这个偌大的医院，张凡根本不怕你一个地县医院的院长闹事。

(本章完)