层次划分主要解决的组织问题是（　B　）

A．横向结构问题 B．纵向结构问题

C．横向协调问题 D．纵向协调问题

体现条块结合，协调各部门活动特点的组织结构式是 【 D 】

A．直线制 B．职能制 C．事业部制 D．矩阵制

目标管理的基本精神是( A )

A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心

目标管理是（ C ）的必然结果

A．集权制 B．分权制 C．民主集中制 D．授权

职能型组织结构形式的优点是实现了( B )

A.管理现代化 B.管理专业化

C.统一指挥 D.统一领导

从本质上讲，领导是一种 【 C 】

组织管理 B．决策过程 C．影响力 D．激励方式

所谓授权，是指（ C　）

在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

委托代理关系

按控制的时机分类，可把控制方法分为（ C　）

A.预先控制、持续控制、过程控制　　B.预先控制、持续控制、结果控制

C.预先控制、过程控制、结果控制　　D.持续控制、过程控制、结果控制

控制结果的控制是 【 D 】

A．直接控制 B．间接控制 C．前馈控制 D．现场控制

强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（　C　）

A．直接管理原理 B．统一领导原理

C．统一指挥原理 D．直接控制原理

下列沟通网络中传递信息速度最快的是（　B　）

A．链式 B．轮式 C．Y式 D．圆周式

控制工作的关键步骤是（　B　）