可是，在这个领域，51也做起来了。

他们依靠的是彩虹Helo。

得去广告商那边摸个底。

要是51通过自家的“魔改Helo计划”，起死回生了不说，还反过头来倒打一耙跟紫微星抢生意，那就很操蛋了。

去了魔都，就跟分公司的七八个人一起，去了联合利华那边友好调研。

联合利华在国内的业务特别重要，远超其他大洲。

因为这里是最大的出口地。

绝大部分的商品都是在国内生产，然后运输到全世界各地的。

大中华区的总裁是薄睿凯，这是个中文名，其实这哥们是个出生在非洲的黑人，现在是英国籍，大学毕业后就加入联合利华成为了重点培养的管培生，二十多年下来一步步地走上了大中华区总裁的高位。

调研了一圈，周不器没有太多触动。

没什么可学的。

这虽然是管理界的黄埔军校，但这里的一切都太传统。

还是早点切入主题吧。

薄睿凯表现出了很热切的欢迎态度，表示他们正在准备明年的预算大会，会进一步地增加在互联网平台的广告投放。紫微星恰恰就是国内最大的互联网广告投放平台。

“51呢？”周不器抓住机会，展开目的，“51社区是魔都这边流量最大的网站，他们没联系过你们？”

薄睿凯道：“联系过，几乎每天都要接待他们的推销人员。”

周不器听出了他的口气，笑着问：“你们没答应？”

薄睿凯摇摇头，“51不在我们的考虑之内。”

“能说下原因吗？”

“受众群的问题，我们的产品主要是食品和生活日用品。我们请过调研公司，给出的市场反馈是51的用户群年龄偏低，普遍在15-20岁之间。”

薄睿凯先生说的是标准化的英语，所以沟通起来比较流畅。

周不器笑着说：“朋友网的用户年龄偏大一些，以大学生、白领和中年夫妻为主。他们都有采购日用品的需求，跟青少年不同。国内的白领几乎都是朋友网的用户，他们有足够的消费能力购买联合利华的食品。”

其实就是用户层次的定位。

紫微星的用户是大学生、白领这类的高端，还有一些连打字都不太会的低端中年人。51的青少年们都是中端用户。

这个高中低端可不代表消费能力，代表的是使用计算机的能力。

低端的中年人，他们是上一个时代的人，不会熟练地使用电脑，可他们才是一个家庭的主体，要决策采购什么样的牙膏、肥皂、洗衣粉等日用品。中端的青少年们有点零花钱，最多就是买些零食，而且他们只能买一些价格低廉的零食。

联合利华的梦龙、路雪、甜蜜使者价格都偏高，主要面向的是20-25岁的群体。

这就是朋友网的社交游戏和51的社交游戏的区别了。