周不器会意，很认可这个思路，“没错，曼联一定要全方位地领先曼城。不仅要球场领先，训练基地也要更加强大。在同城死敌面前，曼联一定要有绝对的竞争优势。”

大卫·吉尔笑着说：“这次大区和市里希望通过发展足球的基建工程来带动经济，首先选择的就是曼联，这是曼联的品牌价值。品牌越强，可以拿到的资源就更多；拿到的资源更多，品牌就可以更强大。”

“说吧，你还有什么想法？”

“五星级酒店的计划，针对的是一线队。但是，我们还有U13、U14、U15、U17、U19等青年队。嗯，还有女队。”

大卫·吉尔在这方面的思路很传统，对女足的态度很冷淡。

英超女足现在就是个半职业联赛，90%的英超女足姑娘们都是在利用业余时间踢球，有的是护士，有的是老师，有的是学生，有的模特，有的是空姐，有的是OL……就跟酒吧里的服务行业一样，都是兼职。

不同点就是去酒吧兼职，可以赚大钱；来英超女足兼职，穷得叮当响，收入跟U15的青年队差不多。

周不器就有些惊讶，“青年队？青年队的比赛也要采取这种模式？青年队不都是业余比赛吗？有必要搞得这么职业？”

“不，不是一个意思……”大卫·吉尔笑了笑，然后就委托青训主管，把青年队比赛的模式以及遇到的困难说了一下。

青训主管布莱恩·麦克莱尔是弗格森的嫡系，前曼联球员，他娓娓道来。

曼联是曼彻斯特大区最好的球队，当然也有着这片地区最好的青少年选拔队和青训学院。可是，曼彻斯特大区太大了，很多孩子的家庭距离卡灵顿基地太远了，可能要有三四个小时的车程。

有些孩子，甚至是隔壁城市送过来的。

所以曼联的青训训练，每周就是3天左右。

周末训练。

其他时间，球员们在附近的球场或者在学校里根据青训学院老师布置的作业自己练习。训练基地附近的孩子，就可以近水楼台了，每天放学都可以去训练。

等到了U15、U16、U17这种级别的青训梯队后，组织的青训联赛就很正规了。家住太远或者外地的小球员们，就要提前赶过来，然后准备第二天的比赛。

可是，住在哪？

住在酒店里吗？

这些青训联赛可不会创造任何价值，俱乐部承担不起这么多的差旅费。很多小球员的家庭也支撑不起长时间住在酒店的花费。

所以，卡灵顿基地周围的很多家庭，就会很热情、很友好地伸出援助之手，邀请孩子们住在自己家里。

有的小球员还会住到附近的队友家里。

过去几十年，基本都是这么做的，整个欧洲足坛的青训体系基本也都是这个模式，靠着一些好心家庭来为孩子们提供借宿的环境，帮助外地的孩子们也接受专业的足球训练。其实不仅是足球，整个社会体系就是这样，比如国内的年轻人去国外留学，只要有心也可以找到这样的免费的借宿家庭。

可是，借宿终究不是一件简单的事。

有些孩子可能因为性格原因，不喜欢住在别人家；有些孩子可能特别淘气，在人家里搞破坏；尤其现在女足在兴起，青训学院里也出现了很多女孩子，让女孩子也去借宿可能有一些更多的风险。

总之，有种种的地理上的劣势。