尤其是国内的互联网公司。

国内的商品交易，商品的性价比是优势，中间环节的渠道成本、物流成本、仓储成本、税率成本等等，这些是弱势。

很多时候一款商品卖得很贵，不是商品本身贵，其实出厂价都很低。销售终端卖得贵，是中间环节的成本太高了。

互联网启动起来，简化了中间环节，减少了中间成本，就可以打败传统的销售模式了。

国外的中间成本不算太高，但是人力费用太高。

可这是传统销售和电商销售都绕不过去的一关。

传统销售，是靠着销售员卖货；电子商务，得靠着快递小哥去配送发货。这在成本上就不会有太大的差距了，电商就很难在性价比上超过传统销售。

不过，跨境电商就不一样了。

这是弥补了一定的市场需求。

本地市场没有的东西，通过跨境电商去别的国家别的市场购买。

7月中旬，周不器从伦敦去到了纽约。

三天后，去到了硅谷。

回到了硅谷，第一件事就是关注跨境电商的业务。

主要是两个方面。

一，推进紫微星国际在这个领域的关注，不是亲自上场做电商，而是做一个基于云计算的SaaS服务，帮助别人去做跨境电商网站。

二，跟石婧琳说道说道。

再有两个月，她也就该生了。

以她的性格，这着实有点难为她了，得赶紧让她复出，回到事业的主战场中来，否则每天面对柴米油盐、家庭琐事和宝宝的照顾，她的精神状态保准出问题。

周不器为她寻找的方向，就是做跨境电商。

尝试着把国内的商品卖到全世界。

从大方向来说，这可以推动国内的出口业务，拉动外需，通过海外的市场解决国内过剩的生产力和饱和的市场需求之间的矛盾。