周不器的行程又给安排满了，接下来会去伦敦，然后是巴黎。随后回国，接着去首尔、去东京，再返回洛杉矶，正式开始进入紫微星环球的上市进程里。

又是一场遍布全球的出差之旅。

在出差之前，有几件事他很关注。

第一，跟微软围绕着UC集团的交易，确保无误地有序推进中；

第二，紫微云和奥多比、易贝的战略合作，推进得很顺利；

第三，找被微软解雇的辛诺夫斯基合作，一起创办一家基于SaaS的创意设计的软件公司。对方的兴趣很大，不过他从微软离职的流程还没有走完，还要再等等；

第四，图片网站pinterest和Flickr的合并；

第五，雅虎App。

尤其是最后一件事，周不器格外地重视。

这可是他专门从国内找来的嫡系团队，由郑晓丽负责，还有许亮杰在背后压阵。这款产品的成功与否，很大程度上就会关系到雅虎在移动互联网时代的死活。

半个月前，产品正式上线！

靠着雅虎的强大品牌影响力，以及紫微星国际的强大渠道能力，雅虎App的下载量很快就超过了3000万。

可这距离周不器的预期目标差距太大了。

今年全球的智能手机都卖爆了，总销量可能会超过10亿部。设备基数大了，用户自然也就会越来越多。

Helo的全球用户规模，已经达到了惊人的3.2亿。

Ucgram的用户数，也逼近了2亿。

除此之外，紫微星国际旗下的另外几款产品，移动端的用户量也都有了大规模的提升，YikYak的规模超过了6000万，Snapchat的用户数超过了5000万，印象笔记的用户规模超过了4000万，连Helo的子产品HeloPay的独立用户量都达到了3000万……

“雅虎”这样一个互联网的传奇品牌，雅虎App只拿出这样一个数据，实在不算好看。

跟上线的时间太短也有关系。

更强大的推广计划还没有落实呢。

这都12月份了，按照大公司的惯例，年底都不太愿意批大项目资金，会给年终的财务审计造成麻烦。

雅虎App显然不会因为受此影响。

尤其是周大老板如此关注。

他把郑晓丽叫到了自己的办公室。

周不器微微皱眉，“你的推广策略我看了，似乎不太好。”

“啊？”郑晓丽不敢大意，赶紧请教，“有问题了我马上去改。”

周不器手里的材料就是她提交上来的雅虎App的推广方案，平和地说：“你这个方案里，一共列了18条推广策略。有紫微星旗下的‘说明书’、Helo引流、YikYak广告、Ucgram和Quora的营销号。外部有推特的推广、谷歌的搜索广告、谷歌邮箱的邮箱广告、Facebook的广告……覆盖面的确很广。”

郑晓丽就有些心虚，“是费用太高了吗？”

“费用？”周不器微微一愣，“有费用列表吗？”

他根本就没看到。

郑晓丽就过去，翻到了最后一页，列出了她的这个推广策划案的半年预算，达到了惊人的3.5亿美元。

也就是说，未来半年之内，雅虎App可以拿到3.5亿美元的推广经费。