什么是自由裁量权，这就是自由裁量权。

毕竟世界上从来都没有完美的制度，也不是所有的行为都可以进行数字化、标准化，只要在合理的、规定的范围内，谁也挑不出毛病。

争议肯定是有争议的，但是你想复议，行、可以、没问题，先按照我的处罚把罚款交了再说。

“就按照他们的要求去配合，他们要什么就给他们提供什么，”苏建国再次强调，他深知这个时候对抗没有任何意义，也改变不了什么。

因为能来这里检查的人他们也真的做不了什么猪，人家也是奉命行事，也是工作，没必要为难他们，乖乖地配合他们检查就行了。

这个时候非但不能给对方脸色看，还要笑脸相迎，好烟、好茶的供着，对方说话冲了、难听了你还得笑着听着，不能流露一丝的不满、不能够阴阳怪气、指桑骂槐。

对方说你这有问题，你就说是是是，对方说你这不达标，你就说对对对。

检查只是一个流程，真正的博弈从来都不在台面上。

小问题、小毛病就按照他们说的进行整改，涉及核心的问题，比如账目之类的，你就要据理力争，讲事实、摆道理，适当地提一下自己这么做的理由，只要这理由充分、说得过去，那也算是过关了。

毕竟啥东西都讲究个情理法，该低头认错的时候就老老实实的低头认错，坚决整改、立马整改、持续整改，该博弈的时候就大大方方的、不卑不亢的进行博弈。

无论是外部来检查，还是内部上级去检查下级，不外如此，都是这样处理的。

“唯一要注意的就是，核心机密不能给，至少不能随随便便的给，一下子就给。”苏建国对着苏云旗说道，这就是老油条、老江湖的做法。

苏云旗听着这些话，慢慢地走出了办公室，今天这一处给她带来的冲击力挺大的，虽然她是总经理，但是这种私下里的沟通协调这些技法她还真是第一次做。

有些时候，这些东西反而是很重要的东西，关乎着一家企业的兴衰成败。但是这些又不是书本上就可以学到的，也不是一朝一夕的功夫，这需要时间的积累，以及摆正心态。

苏建国就这样坐在办公室里，给自己泡了一杯茶，就是秦锋送给他的雪菊。

“先生，几家银行的人来了。”就在这时，福伯走了进来。