从“企业家”负责人到“地方”一把手，两种不同的管理体制和运营模式，很容易把企业的那一套带到地方上。
企业看似国有，实则家长制，时至今日摆脱不了苏联时代烙下的岁月痕迹。不管国有独资，还是混改上市，垂直管理模式注定了一人说了算。不需要刻意去追求效益，大笔订单顺其自然会找上门。没有生存压力和监管的情况下，很容易滋生腐败，变着法子尽情享受人间逍遥。
喝酒打牌是常规操作，奢靡享乐是高端玩法，王江勇把这一套带到还处于贫困边缘的金安县，短短几天内就把丁光耀好不容易建立起来的秩序给彻底崩塌，甚至比以前更变本加厉。在他的带领下，全县上下歪风邪气正在蔓延扩散，尤其在陈云松等人的加持助长下，金安官场“蔚然成风”。
作为曾经林福东手下的得力干将，能在这场政治地震中侥幸逃脱，足以可见整个南江省的治理体系有多么黑暗糟糕。
这段时间，对王江勇的政治生涯至关重要。要平安无事，或许顺理成章提拔为书记，可偏偏出了这档子事，他能不火冒三丈，拍桌子动怒嘛。
王江勇越是如此，乔岩越心静如水，沉着应对。相反丁光耀那种少言寡语，不怒自威才真正可怕。沉默的人，爆发力往往更加凶猛直接。
乔岩看到身后还跟着纪委书记袁方劲，淡淡地道：“王县长，您是息事宁人还是要推波助澜？”
此话一出，在场所有人都难以置信，屏住呼吸不敢言语。王江勇愣怔半天，瞪大眼睛道：“你知道在和谁说话吗？”
“当然知道！”
乔岩气定神闲道：“您作为县长，现在不是追究谁的责任，应该想办法尽快摆平。至于谁对谁错，那是下来再考虑的事。您这上来不分青红皂白指责我，是掌握了什么证据还是听信了别人的话主观臆断？我反正也就这样了，要杀要剐随你便！”
王江勇气得够呛，哆嗦着手指着道：“好，好，对付一个小小的你，我有的是办法。方劲，立马对乔岩立案侦查，给我仔细地查，就不相信他没任何问题。”
这话倒像是小孩子吵架置气，袁方劲远比他有城府，站在一旁看着乔岩，始终没回应。
乔岩才不怕这一套，毕竟纪检干部出身，连这点应对能力都没有，白干四五年了。就算有什么，顶多背个处分，那有什么大不了的。反倒是王江勇，他清楚害怕什么。
光脚不怕穿鞋的。乔岩淡然一笑，理直气壮道：“没问题，我积极配合纪委调查，查出什么我认。刚才我一个媒体朋友打电话说，要不要深度挖掘一下该事件，如果你们觉得没什么，那就好好报道一下，说不定到时候还得采访您。”
这招果然管用，瞬间怼得王江勇哑口无言。付兴海见机行事，立马上前道：“乔岩，休得放肆，你先出去，等我们会商研究后再叫你。”
乔岩不乐意了，一屁股坐下不耐烦地道：“有什么你们就说什么吧，一会儿让出去一趟，不需要，非要把简单的事情复杂化，直接说吧，我配合你们就是。”
乔岩横扫一片，把所有人都得罪一遍。他很清楚自己在干什么，说什么，倘若今天有半点退步，将来他的日子肯定会不好过。还不如据理力争搏一把，说不定会赢得尊严。他笃定，王江勇也就说说而已，还真不敢把他怎么样。
见乔岩四平八稳坐在那里抽烟，付兴海做出了让步，叫上王江勇他们去了隔壁办公室，研究了足足一个多小时。最后，一行人起身离去，留下付兴海处理后事。
来到会议室，付兴海在前面坐下，招了招手示意乔岩过来，并让秘书出去，叮嘱任何人不准进来。
乔岩坐下后，付兴海掏出烟要点，又撤回来丢给他，心平气和地道：“乔岩，之前咱俩接触比较少，对你的情况还是有所了解的。今天听了你的一番话，说实话，我内心挺佩服的，有理有据，有礼有节，他们完全不是你的对手。”
“回归事件本身，我同样敬佩你。在得不到任何支持的情况下，发动群众主动发展产业，可以这么说，全县都找不出一个像你这样的人。要是都像你，何愁发展不起来呢。你说的没错，我分管扶贫工作，年底要交账，这是硬任务，这种事绝对不能弄虚作假，谁敢拿这事开玩笑，那就是和国家对着干。”
“事情既然发生了，我坚持的原则就是不管谁对谁错，妥善解决就好，现在非要争个七七八八，势必会影响事件的走向。经过我们研究讨论，决定由我和你谈一谈。”
“初步建议是这样的，国土局的工作人员毕竟动手了，理所应当道歉。考虑到事情的影响力，决定下周，国土局局长王路生向常委会做深刻检查。参与该事件的工作人员，调离岗位。”
“至于修路的事，我给你争取了，可以继续修，但要到国土部门补办相关手续。王县长亲自交代王路生，让他加班加点，一周内必须办理完成。”
“受伤的两名村民，所产生的一切治疗费用，都由县里承担。另外，我想办法给他们争取点额外补偿。如此处理，你满意吗？”
付兴海的态度让乔岩另眼相看，点头道：“没意见，补偿就算了，我去做他们的思想工作，这点钱，村里还是出得起的。”
付兴海如释重负，笑了笑道：“乔岩，我相信你的本事，无中生有修路，凭空捏造发展产业，短短几天内就把村民们团结到一起，何况你又没基层经验，不得不佩服。我要还在乡镇，肯定会重用你。有你这样的得力干将，何愁干不好工作呢。”
乔岩分不清付兴海是在故意吹捧他还是真心话，这些都不重要，只要让他修路，这场戏没有白唱。
从“企业家”负责人到“地方”一把手，两种不同的管理体制和运营模式，很容易把企业的那一套带到地方上。