江曼深知自己肩负的责任重大，不仅要做好工会的工作，还要管理好企业的产供销，这对她来说是一个巨大的挑战。但她并没有退缩，而是以积极的态度和坚定的决心迎接这个挑战。

在工会工作方面，江曼一直以员工的利益为出发点。她组织了多次员工座谈会，倾听大家的心声和需求。王悦和孙琪协助她整理和分析收集到的意见和建议，共同制定出一系列改善员工福利和工作环境的措施。

江曼发现，由于工作强度较大，部分员工的身体出现了不同程度的问题。于是，她决定在企业内部设立健身房和休息室，让员工在工作之余能够放松身心。王悦负责联系健身器材供应商，孙琪则负责规划休息室的布局，在她们的共同努力下，这个计划很快得以实施。员工们对江曼的关心纷纷表示感激，工作积极性也大大提高。

在管理企业产供销的过程中，江曼遇到了不少难题。首先是生产环节，由于设备老化，生产效率低下，产品质量也不稳定。江曼带领技术团队对设备进行全面检查和维修，同时引入新的生产技术和管理方法。王悦负责与供应商沟通，确保原材料的及时供应；孙琪则协助江曼制定生产计划和质量控制标准。经过一段时间的努力，生产效率显着提高，产品质量也得到了客户的认可。

销售是企业发展的关键环节。江曼深入市场调研，了解客户需求和竞争对手的情况。她发现，企业的产品在市场上的知名度不高，销售渠道也比较单一。于是，她决定加大广告宣传力度，拓展销售渠道。王悦负责策划广告方案，孙琪则与各地的经销商联系，建立合作关系。在她们的共同努力下，企业的产品逐渐打开了市场，销售额稳步增长。

在供应方面，江曼注重与供应商建立长期稳定的合作关系。她亲自与供应商谈判，争取更有利的采购条件。同时，她加强了对供应链的管理，优化库存管理，降低了成本。王悦和孙琪协助她处理日常的采购事务，确保物资的及时供应。

然而，工作的推进并非一帆风顺。在一次新产品推广活动中，由于市场预测失误，导致库存积压严重。江曼没有责备任何人，而是召集大家一起分析原因，寻找解决方案。王悦提出可以通过促销活动来消化库存，孙琪则建议调整产品结构，以适应市场需求。江曼综合了她们的建议，制定了详细的解决方案，最终成功解决了库存问题。

在企业管理的过程中，江曼也遇到了一些人事方面的问题。部分员工对新的管理方式不适应，工作态度消极。江曼没有采取强硬的手段，而是通过与员工一对一的沟通，了解他们的困难和想法。她鼓励员工提出自己的建议，共同参与企业的管理。在她的耐心引导下，员工的工作态度逐渐转变，团队凝聚力也得到了增强。

随着时间的推移，江曼在工会工作和企业管理方面都取得了显着的成绩。企业的经济效益不断提高，员工的福利待遇也得到了改善。然而，江曼并没有满足于现状，她知道改革的道路还很长，还有很多问题需要解决。

在一次工会组织的技能培训活动中，江曼发现一些员工对新技术的掌握程度不够，影响了工作效率。她决定加大培训力度，邀请行业专家来企业授课。王悦负责安排培训课程，孙琪则负责组织员工参加培训。经过一段时间的培训，员工的技能水平得到了显着提高，进一步推动了企业的发展。

在拓展市场的过程中，江曼遇到了一家实力强大的竞争对手。对方采取低价策略，抢占了企业的部分市场份额。江曼组织团队进行市场分析，决定推出差异化的产品，提高产品的附加值。王悦负责收集市场信息，孙琪则协助江曼制定产品研发方案。经过努力，企业成功推出了一系列具有特色的产品，重新赢得了市场份额。

在企业的发展过程中，江曼始终注重企业文化的建设。她组织了各种文化活动，增强员工的归属感和团队合作精神。同时，她积极倡导企业的社会责任，参与公益事业，提升了企业的社会形象。

在江曼的努力下，企业逐渐走上了正轨。当丈夫叶东虓回来时，看到企业的变化，对江曼的工作给予了高度评价。江曼谦虚地说：“这都是大家共同努力的结果，我只是做了我应该做的。”

在未来的日子里，江曼将继续带领团队，不断创新，为企业的发展贡献自己的力量。她相信，只要大家齐心协力，企业一定能够取得更加辉煌的成就。

随着改革的脚步，人们充分地学会了利用空间，散地。不让一寸土地浪费，这是工会主席江曼思考出的新问题。她的丈夫叶东虓将升任某局副总经理，企业暂时由江曼代为管理。