“不用您说，我还想跟尤总长期合作。”尤其嘉说。

咨询公司业务也不好做，许多老板一是不信；二是合作了也是挑三拣四，要款也困难。

即使确实效果不错，一些老板也是硬说一些方案自己原来就有这想法，没啥新鲜的。

想法和落地差距还是很大的。

所以一般咨询公司全部是签完协议就要求付款，付完款再干活儿。

尤其嘉看得出尤可为是一个做大事的人，不会亏了自己这点咨询费。

“老尤，你就别担心了，一切交给老尤，他办事我放心。”陆昊天像在念绕口令。

第二天，尤其嘉把报价发过来了，咨询费50万，如果长期合作，以后每年付费10万元，可把首次咨询费降到30万。特别备注：销售保证效果。

尤可为一看相当合理，直接给尤其嘉发了一条微信：请尤总过来签合同，长期合作。

很快尤其嘉把整改方案拿了出来：

一、沙海成立新公司，剥离智能驾驶舱业务到新公司，智能驾驶舱业务全部由新公司单独运营，丕州公司改称沙海公司分公司，奇异软件及盈春智控软件仍由丕州分公司运维。

二、华腾公司只运维营销系统。

三、华腾公司设立财务部、人力资源部，保证公司正常运营。

四、华腾公司增设广告部，负责公司形象设计及宣传工作。

五、华腾公司撤销销售部，增设客服部、市场培训部、技术服务部、开发部。开发部迁至沙海。

六、在沙海发展合作商，总部不再进行销售。

七、打造技术型公司形象，取消一切直接销售业务。

八、发展公司自有商城，设立运维部，负责商城运维。

每条列详细运作方案。

尤可为看完大赞，真的是字字如金啊。

他最关注的是广告部，具体实施方案倒也不复杂，其实这种实操就像窗户纸，一点就透。