经过艰苦的努力，公司终于渡过了资金危机，项目顺利推进。产品开始逐步投放市场，市场反应良好，订单量逐渐增加。但就在公司准备松一口气的时候，一场质量风波突然袭来，部分产品被客户投诉存在质量问题，公司的声誉受到了严重影响。

面对质量风波，天宇和小小迅速成立应急小组，对被投诉的产品进行全面检测和分析。结果发现是由于在生产过程中，一批原材料的质量出现了细微偏差，导致部分产品未能达到严格的质量标准。

他们立即启动召回程序，对问题产品进行召回处理，并向客户诚恳道歉。同时，加强对原材料供应商的管理和监督，重新评估合作关系。

然而，这次质量风波已经在市场上引起了轩然大波，公司的品牌形象受到了严重损害，销售业绩急剧下滑。

为了重塑品牌形象，小小策划了一系列的公关活动，通过媒体、网络等渠道向公众解释问题的原因和解决措施，展示公司改进质量控制体系的决心和行动。天宇则带领团队深入生产一线，加强质量把控，引入先进的检测设备和技术，完善质量管理制度。

经过一段时间的努力，公司的质量改进措施逐渐得到了客户的认可，品牌形象开始慢慢恢复。但此时，竞争对手趁机加大了市场推广力度，抢占了公司的部分市场份额。

天宇和小小决定采取反击策略，推出一系列的促销活动和新产品，以吸引客户回流。他们加大了研发投入，加快新产品的推出速度，同时优化产品性能和服务，提高产品的竞争力。

在促销活动中，销售团队全力以赴，积极与客户沟通，了解客户需求，提供个性化的解决方案。但由于竞争对手的强烈阻击，促销活动的效果并不理想，公司的市场份额恢复缓慢。

为了突破困境，天宇和小小决定开拓新的市场领域，寻找新的增长点。他们组织市场调研团队，对潜在的市场进行深入分析和评估，发现了一个尚未被充分开发的细分市场。

公司迅速调整战略，集中资源开发针对这个细分市场的产品和服务。在开发过程中，遇到了技术难题和人才短缺的问题。他们通过与高校和科研机构合作，引进外部专家，共同攻克技术难关。

经过艰苦的努力，新产品终于成功推出，并在细分市场上获得了良好的口碑和市场份额。公司的业绩开始逐步回升，但此时，行业政策发生了变化，对公司的生产和经营提出了更高的要求和标准。

天宇和小小再次面临新的挑战，他们需要对公司的运营模式和管理方式进行全面改革，以适应新的政策环境。在改革的过程中，不可避免地会触动部分人的利益，引发内部的矛盾和冲突。