这里的“成本”并非单纯指金钱，相反杨守安他们通过科学合理的生产流程管理以及不惜重金完成的车间自动化改造，已经将平均成衣造价做到了同档次服饰的低位。

而这些“核心竞争力”才是安茹的立命根本，也是杨守安在和麦克斯这些非洲采购商的谈判中敢于把报价出得那么低的原因，只有扎实的品控和成本管理才能让“薄利多销”成为可能。

可这份优势在如今的特殊情况下却变成了阻碍杨守安他们快速找到代工伙伴的巨大“劣势”。

小型的制衣厂不说，羊城的大部分中型代工厂在技术水平和自动化程度上都没法满足安茹的需求，就算设备上足以支持，许多人工环节也都需要通过培训才能熟练掌握。

而在全国“电荒”的大背景下，整个制造业都在抢时间，供需双方的关系已经彻底颠倒，从原先“代工企业眼巴巴找客户”变成了“不断提价才能争抢到产能”的情况。

这无疑是把安茹这样的企业逼到了穷途末路。

“广州几乎全部有能力代工我们衣服的厂子都已经联系过了，现在全市限电，大家都缺产能，好的代工厂就变成了香饽饽，就算把非洲这几笔订单的利润都贴进去也没办法匹配他们的报价，除非亏本贴钱，不然短期内没有人愿意接我们的单子。”

阿四双眼紧闭坐在沙发上不断揉搓着太阳穴，手中的香烟都快燃尽了却一口都没抽，身体和精神上的双重疲劳几乎要把他压垮。

“广州是没戏了，老雷已经去湖北找厂子了，他以前在那边做过生意，还留着些人脉资源，希望能帮我们渡过难关。”

杨守安同样好几天没睡觉了，他深知公司已经到了悬崖边缘，现在每晚一天都会让后面的生产压力成倍增加，如果再找不到合适的代工厂，等待安茹的只能是违约一途。