二是人力资源的调研，不仅要对人员结构要有所了解，对于习惯偏好也得有分析。

三是养殖与种植的协调，集中养，集中种，还是混合养，混合种？

四是配套的包装、仓储、加工的设置。

......

所有这些一桩桩一件一件，都得用心地安排、策划，一但处置不合适，就会出现大问题。

一到布置实施阶段，胡毅就知道原来想的简单了。原来他想将与靠山镇资源相似的乡镇，直接照搬靠山镇模式就行了，现在看来自己太想当然了。

如果将全县作为一盘棋来下，那就是全县的资源都要考虑，而不仅仅是一乡一镇的事了。

因此，这几天，他将自己原来想的方案，全部推翻又重新来过，要不他怎么会感觉自己是无厘头呢。

第一是资金问题，全面的投入需要的资金是海量的，初步估算他就需要一百亿的资金。

还有基础设施的建设，包括居民安居点、公路设施建设等，张建正在县里主导城镇化建设，倒是可以起不小的作用，但他的资金和速度能满足建设的要求吗，还是要沟通的。