按照这个理论，李涛和杜飞飞想要上位，那也得靠他们自己了，要说萧进自己无法掌控，但对于他们来说，他们还是有很多的工作可以去做的。

毕竟，他们并没有像老朱那样已经内定了，他们还有运作的空间，但那就是他们自己的事儿了。

这些是人生规划，是职业规划吗，而萧进为自己的规划可不仅仅是当上营业部的总经理，即便是分公司的总经理，萧进也是志不在于此，自己能够搞一个属于自己说的算的公司，将这个公司发展壮大，这才是自己的想法！

把命运控制在自己的手中！

接下来的几天，果然，分公司有了行动，开始公布了复兴中路营业部的后台岗位名单，这些名单上的岗位，理论上所有的公司员工都可以竞聘。

竞聘的形式，首先从报名开始，只能选择一个岗位，报名的工作交给了孙谷兰来组织，截止后赵平凡开始安排时间和程序。

所有报名的人参加竞聘，当着台下的一众领导开始发言，发言的内容主要就是讲自己的过往工作、胜任能力和一旦竞聘成功后该如何开展工作。

最后，一众领导开始对每个竞聘人员打分，经过民主和集中的方式，最终确认入围名单，或者是直接决定。

当然了，首先就是这一份岗位清单都有哪些人。

按照A类营业部的要求，复兴中路需要全方面升级部门和岗位配置，之前的B类架构下，很多的部门职能是没有部门的，全营业部都是萧进事无巨细的去处理。

现在好了，萧进手下有中层领导了，可以发号施令了。

名单包括中层领导即部门主管，还有的就是各部门下边的人员配置。

部门领导有交易部经理、客服部经理、财务部经理、营销部经理、电脑部经理，再新设一个办公室主任兼合规专员和分析师。

以上岗位都是中层领导的级别，一个岗位一个人，其中的办公室主任、合规专员、分析师是非领导岗位，下边没有下属，一共是7个人。

再接下来就是各部门人员构成。

交易部的人员吧不升级，还是用刘东东和刘璇两人。

而客服部则增加两名客服专员岗位；

财务部增加一个出纳，经理是兼着会计的；