你要记住，未来你要面对的是整个华夏的市场，这是几万倍于香江的市场规模。

如何做大做强并不是你想的问题，只要用心就好，业界知名度有太多的办法可以去打开、获得。

但是如何留住人才，这就是你需要思考的问题，只要你敢想敢做，未来你的手下最少应该有大几千名员工。

作为企业的开创者，你必须要有格局，要懂得如何获得员工的拥戴。

明年是一个关键的年份，你必须要尽早搭建起来一个网络，尤其是那几个人口大省。

必须做到有人想出去打工，就第一个想到咱们公司，想到了还要知道如何找到。”

这些话一入耳，别说刘万明了，就连职业经验非常丰富的罗念成，和压根儿没想过这方面事情的李德宏都吓了一跳。

大几千名员工，这是什么概念，国有大型企业吗？

那志明知道这世间有些事情的发展，以及人们的认知，都需要一个过程，一口吃成个胖子的事儿有，但是毕竟是少数。

就接着说道：

“万明，我们的宗旨虽然是做企业赚钱，但是你一定要记住，只有守住做人的底线，才能做成长远的企业。

有些钱，很快就能赚到，但是却会一下子坏了你公司的名声口碑。

等到后面，你即使花十倍百倍的金钱和努力，都不一定消除掉影响。