有个不成熟的想法，在董远方脑海里打转。

引进华夏大型商业地产公司注资济水商业地产和物业公司，济水城投将两个核心项目打包装进去，成立新的商业管理公司。

新公司进行整体的项目运营、招商和后期的物业服务。

城投公司只作为投资方，不参与日常经营管理。

这样可以整合大型商业地产公司的各种管理经验和商圈的人脉资源，有利于商业大厦和购物广场后期的运营。

董远方其实一直担心，济水毕竟是个小城市，如果所有的项目建成之后，凭他们的资源，怎么可能招商到位，到时候只剩下两栋楼和一个购物广场，没商家，没客流，那就搞砸了。

那时候，那700亩核心地块，也就真的砸手里了，且不说还那2个亿，够不够投入商业和购物广场的成本，都难说。

也许会牺牲一些利益，甚至会失去商业项目的控制权，只要能确保项目正常运营，国退民进的模式，还是值得去尝试的。

董远方，把自己的想法告诉了刘少强，让他大概写一下联合运营商业项目的方案，城投公司内部先上会讨论。

“董局，我这边只有一个问题，那就是不能造成国有资产的流失”

魏雅馨站到纪委的角度去考虑，如果因为通过国退民进的模式，吸引到外部资本，济水城投的控制权旁落，怎么能保证国有资产不流失。

现在很多地方进行国有企业改革，最后造成国家的钱进来私人腰包，坑了当地政府，肥了一部分有关系的企业老板；甚至有个国企老板，摇身一变成了企业主，国企的时候死气沉沉，一转身朝气蓬勃。

不禁让人设想，会不会是为了让企业变成私人的，前期不好好经营，故意把企业拖垮，毕竟那是公家的企业和钱。

变成私人企业之后，把所有的资源都用上，管理也规范了，干劲也足了，不出半年起死回生。

“董局，魏书记说的，也是我担心的，如果因为联合运营，造成国有资产流失，那我们的罪过就大了”