于是，联盟加大了在研发和创新方面的投入，与世界顶尖的科研机构合作，推出了一系列具有突破性的医疗技术和产品。同时，加强了市场推广和品牌建设，提升了联盟在公众心目中的形象和知名度。

在这个过程中，联盟也面临着人才短缺的问题。随着业务的拓展和技术的更新换代，对高素质、跨学科的专业人才的需求日益迫切。

“林总，我们多个项目因为缺乏关键人才而进展缓慢，招聘工作也不太顺利。”人力资源部门的负责人无奈地说道。

林晓意识到，仅仅依靠外部招聘无法满足需求，必须加强内部人才的培养和发展。

他推动建立了完善的人才培养体系，为员工提供丰富的培训课程和实践机会。同时，设立了激励机制，鼓励员工自我提升和创新。

“人才是我们最宝贵的资产，只有让每一个人都能不断成长和进步，联盟才能持续发展。”林晓在员工大会上强调。

经过一系列的努力，全球医疗联盟逐渐稳住了阵脚，重新夺回了市场份额，并在行业中保持了领先地位。

但林晓并没有因此而放松警惕。他深知，医疗行业的发展瞬息万变，必须不断地创新和突破，才能立于不败之地。

此时，全球医疗行业又迎来了一次重大的变革——数字化医疗的全面兴起。远程诊断、智能医疗设备、医疗大数据的应用等新技术如雨后春笋般涌现。

林晓敏锐地捕捉到了这一趋势，决定带领联盟全力投入数字化医疗的发展浪潮。

然而，数字化转型并非易事。传统的医疗模式和观念根深蒂固，许多成员对新技术的接受和应用存在顾虑。

“林总，一些成员认为数字化医疗存在风险，不太愿意投入大量资源进行转型。”技术部门的负责人说道。

林晓决定组织一系列的研讨会和培训活动，邀请行业专家分享数字化医疗的成功案例和发展前景。

“我们不能因循守旧，数字化医疗是未来的方向，谁能率先拥抱它，谁就能赢得未来。”林晓在研讨会上坚定地说道。