然而，网络培训也存在一些问题，如网络不稳定、医生参与度不高等。

“林总，有些医生对在线培训不重视，认为不如实地学习效果好。”培训监督人员说道。

林晓决定加强考核和激励机制：“对完成培训并在工作中表现出色的医生给予奖励，激发他们的学习积极性。”

除了医疗服务和质量，全球医疗联盟还将重点放在了医疗创新的推动上。他们加大了对科研的投入，鼓励跨学科的研究合作。

“林总，我们的科研资金有限，很多有潜力的项目无法得到充分的支持。”科研管理部门的负责人说道。

林晓决定拓展资金来源：“与企业和慈善机构建立更紧密的合作关系，共同资助重要的科研项目。”

在这个过程中，全球医疗联盟面临着知识产权保护和科研成果转化的挑战。

“林总，一些科研成果被非法抄袭和滥用，而将科研成果转化为实际的医疗产品也困难重重。”知识产权部门的负责人说道。

林晓坚决地说道：“加强法律保护，严厉打击侵权行为。同时，建立专门的团队，促进科研成果的产业化。”

此外，全球医疗联盟还意识到，应对全球性的公共卫生危机需要建立更强大的应急响应机制。

“林总，在面对突发的传染病时，我们的反应速度和协调能力还有待提高。”应急管理部门的负责人说道。

林晓组织了多次模拟演练和经验总结会议：“完善应急预案，加强与国际组织和各国政府的信息共享和协同作战。”

在展望未来的过程中，全球医疗联盟也面临着内部管理和组织架构的优化问题。随着业务的不断拓展，原有的管理模式已经无法适应新的需求。

“林总，部门之间的沟通不畅，工作效率低下，影响了我们的发展速度。”内部管理咨询专家说道。