苏团仔和富商没有被困难打倒，他们迅速调整方案，将活动转移到其他地点，并加班加点重新准备。

最终，活动如期举行。消费者在体验了公司的产品后，对其品质和性能给予了高度评价，公司的口碑得到了显着提升，销售业绩也开始逐步回暖。

但就在公司刚刚看到转机的时候，内部又传来了不好的消息。由于长期的高强度工作和压力，部分核心员工身体出现了状况，纷纷请假休息，导致公司的运营陷入了短暂的混乱。

为了稳定局面，苏团仔和富商一方面安排员工进行合理的轮休和调整，另一方面紧急招聘临时人员填补空缺。但新招聘的人员需要时间培训和适应，工作效率不高。

在这个关键时刻，竞争对手又推出了一款更新换代的产品，性能和价格更具优势，公司再次陷入了困境。

苏团仔和富商能否带领公司走出阴霾，实现真正的浴火重生呢？

在公司再次陷入困境的艰难时刻，苏团仔和富商的眉头紧锁，他们深知此刻必须做出果断而明智的决策。

为了应对核心员工请假带来的工作混乱，苏团仔决定重新梳理公司的工作流程，优化分工，提高整体效率。他深入各个部门，与员工们交流，了解他们的工作困难和需求，然后根据实际情况对工作任务进行重新分配。

富商则全力投入到人才招聘和培训工作中。他与人力资源部门一起，拓宽招聘渠道，不仅在各大招聘网站发布信息，还主动联系相关专业的高校和培训机构，寻找合适的人才。对于新招聘的员工，富商亲自参与培训计划的制定，确保他们能够尽快熟悉工作，融入公司。

然而，新员工的培训需要时间，而市场的竞争却不等人。竞争对手的新产品在市场上引起了轰动，吸引了大量客户，公司的订单量急剧下降。

为了挽回市场份额，苏团仔决定对公司的产品进行降价促销。这一决策在公司内部引起了争议，一些人担心降价会影响公司的利润和品牌形象。但苏团仔坚信，在当前的形势下，保住市场份额才是最重要的。