有人小声嘀咕：“这也不能全怪我们啊，流程太复杂了。”

苏然听到后，敲了敲桌子：“不要找借口，我们要从自身找原因。简化流程，明确责任，这是我们接下来要做的。”

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会后，苏然亲自深入各个部门，了解具体的工作情况和存在的问题。

“小刘，你跟我讲讲，你们在工作中遇到的最大障碍是什么？”苏然问一个基层员工。

小刘犹豫了一下，说：“苏总，有时候一个文件要经过好几个领导签字，时间都浪费在等待上了。”

苏然把这些问题一一记录下来，然后召集相关人员商讨解决方案。

经过几天的讨论和调整，公司出台了一系列新的管理制度和流程。

“大家按照新的规定执行，有问题及时反馈。”苏然在公司大会上强调。

刚开始，有些人还不太适应新的制度，出现了一些小的混乱。

“苏总，这新制度是不是太严格了？”有人抱怨道。

苏然耐心地解释：“这不是严格，是为了让我们的工作更高效。坚持一段时间，你们就会看到效果。”

果然，随着时间的推移，部门之间的沟通变得顺畅起来，工作效率大大提高。

“苏总，这个月的业绩比上个月增长了不少，新制度起作用了。”财务经理高兴地向苏然汇报。

苏然脸上露出了欣慰的笑容：“这只是一个开始，我们不能满足于此。”

就在公司稳步发展的时候，市场环境又发生了变化。原材料价格大幅上涨，给公司的成本带来了巨大压力。

“苏总，这可怎么办？成本增加这么多，利润会大幅下降的。”采购经理忧心忡忡。

苏然皱起了眉头：“赶紧寻找新的供应商，同时和现有的供应商谈判，尽量降低价格。”

经过艰苦的谈判和努力，公司终于找到了一些价格相对合理的供应商，缓解了成本压力。

然而，新的问题又接踵而至。

“苏总，有几个关键技术人员被竞争对手高薪挖走了。”人力资源经理说道。

苏然能解决这个人才流失的问题，保持公司的发展势头吗？