她继续说道：“在德国，用户更关注的是产品的功能性和可操作性。我们打算在柏林和慕尼黑举办两场技术研讨会，邀请当地的专家和意见领袖来参与，这样能更好地吸引高端用户群体。”

“而英国市场则是以互联网为主流渠道，但用户偏好较为个性化的产品，我们也在策划定制化产品线。”

杨泽听后点头：“结合我们产品的特点，在不同国家采取不同的推广策略是明智之举。尤其是在品牌建设上，我们要注重本土化，不能照搬东南亚市场的经验。”

他望向李婷，眼中闪烁着坚定：“我们的目标是，不仅仅在欧洲站稳脚跟，更要让欧洲用户认同我们的品牌文化。品牌的差异化将是我们成功的关键。”

三、品牌故事的深度挖掘

作为公司创意总监的林小慧一直在思考一个问题——如何在欧洲市场找到合适的切入点，传达“星辰创意”作为一个技术品牌的人文关怀。

她提出了自己的想法：“泽哥，我觉得我们可以通过一系列的品牌故事，来打动欧洲用户。我们不仅是一个科技公司，更是一个不断探索、不断创新的团队。可以通过讲述我们团队的成长经历，来引起用户的共鸣。”

她接着说道：“每个欧洲国家的文化都有不同的故事，而这些故事背后都蕴含着人性化的情感。我们可以通过合作当地艺术家或电影导演，将我们的品牌理念和当地文化融合，制作一系列短片，呈现我们的品牌故事。”

杨泽沉思片刻：“这个思路很好，短片的形式能让我们更贴近欧洲用户的内心，同时通过讲述我们的故事，增强他们对品牌的认同感。”

林小慧继续说道：“我们还可以通过社交平台，发起一个#星辰之心#的全球话题，鼓励用户分享他们与‘星辰创意’的情感故事，形成一种自发的品牌传播。”

杨泽微笑着点头：“这个方案很好，执行上要快，要有创意。我们的核心价值是‘科技与人文的结合’，通过这种方式，用户不仅会记住我们的产品，更会记住我们的理念。”