四、试点阶段的关键决策

随着欧洲市场试点的深入，杨泽和团队意识到，许多复杂的因素开始影响着项目的进度，尤其是在供应链管理上。尽管技术研发和市场策略不断推进，但在生产、分销及物流等环节，仍然面临着挑战。

李婷提出了一个急需解决的问题：“泽哥，我们目前在欧洲的物流链条还不够完善。尤其是在德国和法国，由于地理距离远，加上当地的运输法规和跨国关税的复杂性，很多货物的配送速度比预期慢了不少。”

杨泽听后，眉头微皱：“这的确是一个问题。欧洲的市场容量巨大，但物流体系的挑战也同样存在。我们不能让这一环节成为瓶颈。”

他看向王凯：“有没有办法尽快优化？”

王凯立刻回答：“我们可以尝试与当地的物流公司合作，借助他们的运输网络，提前进行规划，并通过智能仓储来提升效率。”

杨泽点头：“好，立刻推进这个方案，确保物流能够跟得上我们的步伐。”

五、挑战中的坚持

面对欧洲市场的复杂性和未知数，团队成员都感受到了一种前所未有的压力。然而，每个人的眼中都有一份坚韧——在杨泽的带领下，他们不仅在技术上突破，市场策略上调整，更在面对挑战时，展现出坚定的决心。

在这条充满不确定性的道路上，杨泽始终保持着冷静和思考。他知道，成功并非一蹴而就，而是在一次次的尝试、突破与调整中，逐渐走向曙光。