“在产品种类上面，我已经是有了个想法。之后会推出新的产品。”

这老头乐，有不少是农村老头买的。

平时的时候，大家有拉东西的需求。

所以，干脆搞一个老头乐皮卡电动车出来。

不需要拉多少东西，能够拉上两三百斤就行。

毕竟平时的时候，也就拉上点粮食或者一些农村产的蔬菜进城之类的。

有的时候，也会拉上些砂石之类的。

拉得不多没关系，可以多跑几次嘛！

或者搞老头乐电动货车……

农村里面，这种东西，应该是很是有前景，即能做交通工具，又是能做生产工具。

做起来的话，也是简单。

和唐金梅谈过之后，陈铭又是将其他人叫来汇报工作，并且对下一步的工作进行安排。

生产上面肯定得要扩大，想要扩大生产那么肯定就得要更多的人和更多的设备。

以及采购更多的零部件。

除了这些之外，还有就是关于公司制度。

之前的时候，公司管理制度是相当草率的。

更多靠大家的自觉性来进行的。

在华国，绝大多数公司的管理制度，根本要不了厚厚的一本。

有的制度只是写在纸上，大家根本就不知道。

实际上执行当中，也没有完全照着上面的执行，而是以一种约定俗成的方式。

就像是，在国人的心里面，我上班干活了，拿工资天经地义。

我拿着工资就该好好的把活给干好。

拿着工资却磨洋工，大家嘴上不说，心里面却是唾弃的。

当然了，对于磨洋工的，大家心里面门清，如果老板不进行果断的处理，而是任由其磨洋工下去，那么会带动其他人也是磨洋工。

说白了，就是会让生产效率给降低。

对于这类情况，必须得要有奖惩制度才行。

看到老鼠屎，别犹豫，赶紧处理掉。

陈铭翻动着肖明瑞给弄出来的管理制度。

国内的企业制度已经发展了多少年时间了，在一定程度上面来讲，已经相当的成熟。

就效率这块而言，在全球范围内，不敢说第一吧，但说第二也没人敢认自己第一。

但是，这种管理依旧还是有着问题。